The Agile Leader Team Report

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Produktinformationen "The Agile Leader Team Report"

Steigern Sie die Agilität in Ihrem Unternehmen- Machen Sie Ihr Team fit für die digitale Zukunft

Unser Forschung hat ergeben, dass Führungskräfte agile Kompetenzen und Verhaltensweisen in der Zukunft benötigen. Die Studie "Redefining Leadership for the digital Age" belegt dies auf beeindruckende Art und Weise. Entwicklungsmaßnehmen aber auf Führungskräfte zu limitieren, wäre zu kurz gedacht. Denn wo läge der Sinn, wenn zwar Führungskräfte agile Charakteristika vorweisen, sich das Team aber in eine andere Richtung entwickelt. 

Welche agilen Kompetenzen hat Ihr Team?

Der Agile Leader Team Report zeigt auf inwiefern jedes individuelle Team Mitglied agile Kompetenzen und Verhaltensweisen vorweist und inwieweit sie ein agiles Team bilden. Nicht nur agile Führung sondern vor allem agile Team fördern die Agilität in Unternehmen. 

Die Struktur des Agile Leader Team Report

Der Agile Leader Team Report arbeitet heraus, inwieweit die folgenden Kompetenzen in Ihrem Team vorhanden sind: Bescheidenheit, Anpassungsfähigkeit, Visionär und Engagement. Darüberhinaus gibt der Bericht einen guten Überblick über die folgenden Fähigkeiten: Hyper-bewusst, Sachkundige Entscheidungsfindung, Schnelles Agieren. 

In einem ersten Schritt führen alle Team-Mitglieder das Agile Leader Assessment durch, die Kurzversionen des HPI, HDS und MVPI. Im Anschluss an das Assessment werden die Ergebnisse jedes Team-Mitglieds zusammengefasst und verglichen. 

Die Ergebnisse werden in einer Grafik dargestellt. Diese zeigt, inwiefern das Team als agiles Team operiert und an welchen Stellen Entwicklungspotanzial identifiziert werden kann. 

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Jeder Team-Mittelwert sowie eine Standardabweichung darüber und unterhalb des Mittelwerts (blauen Bereiche) werden dargestellt.

Der Agile Leader Report warnt Personen mit zwei hohen und einem Niedrigen Wert auf der Skale der dei Verhaltensweisen. 

• Warnung 'fahrlässiges Fahren': hohe Werte auf 'schnelles Agieren' und 'hyper-bewusst' und niedrige Werte auf 'sachkundige Entscheidungsfindung'. Schnelles Agieren ist unabdingbar- wenn allerdings bestehendes Wissen nicht miteinbezogen wird, wird riskiert eine falsche Entscheidung zu treffen. 

• Warnung 'falsche Richtung': Hohe Werte auf 'schnelles Agieren' und 'sachkundige Entscheidungsfindung', niedrige Werte auf 'hyper-bewusst'. Entscheidungen zu treffen und diese schnell auszuführen ist wichtig, ohne hyper-Bewusstsein könnten Menschen vom Weg abkommen.

• Warnung 'langsames Fahren': Hohe Werte auf 'hyper-bewusst' und 'sachkundige Entscheidungsfindung' und niedrige Werte auf 'schnelles Agieren'. Aufkommende 'To-Do's' wahrzunehmen ist ein guter Start. Falls Sie aber unbearbeitet bleiben, könnten Mitarbeiter an Geschwindigkeit verlieren. 

Der zweite Graph zeigt wie viele Team-Mitglieder eine Warnung bezüglich ihres agilen Verhaltens erhalten haben. 

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Die graphische Darstellung zeiht das Entwicklungspotenzial des Teams. Basierend darauf können spezifische Maßnahmen erarbeitet werden um das Team in ein agiles Team zu verwandeln und die Agilität im Unternehmen zu steigern. 

Für wen ist der Agile Leader Team Report hilfreich?

Der Bericht ist speziell für Unternehmen entwickelt worden, die ihre bestehenden Strukturen aufbrechen und in diesem Zuge nicht nur einzelnde Führungskräfte sondern komplette Teams entwickeln möchten. 

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