Publikationen

Aktuelle Studien und Veröffentlichungen 

Seit mehr als 13 Jahren beraten wir Unternehmen erfolgreich in ihrer Personalauswahl und -entwicklung. Speziell die Führungskräfteentwicklung hat hierbei immer eine entscheidende Rolle gespielt, insbesondere für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. In den letzten drei Jahren hat sich aber eine Sache entscheidend geändert, und zwar die Anforderungen an Führungskompetenzen durch die Digitalisierung. In einer immer schnell lebigeren und sich ändernden Marktsituation, ist es erforderlich, dass ein Unternehmen und damit ihre Führungskräfte schnell und ‚agil‘ reagieren. Doch welche Kompetenzen und Verhaltensweisen muss eine agile Führungskraft aufweisen?

In einer Studie mit 1.100 Führungskräften haben wir uns diesem Thema, in Kooperation mit der IMD Business School in Lausanne, ausführlich gewidmet. Das Ergebnis ist das sogenannte HAVE-Modell, das vier Verhaltensweisen und vier Kompetenzen für die agile Führungskraft aufzeigt. In unserem Buch ‚Agiles Führen: Führungskompetenzen für die agile Transformation‘ finden Sie einen Hands-On Guide, worauf es in der Führung von Morgen ankommt. Dr. Stefanie Puckett und Dr. Rainer M. Neubauer werfen einen Blick unter die Oberfläche und zeigen, welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften agile Führungskräfte auszeichnen. Dabei hat es beide Seiten im Blick, denn agile Führung muss authentisch sein und scheitert allzu oft am Widerstand der Mitarbeiter. Pragmatisch zeigt das Buch, wie sich diese Widerstände auflösen lassen und die Transformation der Organisation gelingt.

HAVE-Modell

Übersicht unserer aktuellen Publikationen bei metaBeratung

Buch: Agiles Führen- Führungskompetenzen für die agile Transformation

Zukunftsfähigkeit ist das Ziel einer Organisation. Nicht Agilität. Das agile Mindset, agile Ansätze und Methoden können dabei helfen, sind aber nicht der einzige Weg. Es so viele Wege zu einer zukunftsfähigen Organisation, wie es Organisationen gibt. Das Buch will Mut machen den eigenen Weg zu gehen und das nötige Handwerkszeug dazu an die Hand zu geben.

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Buch 'Agiles Führen'

Artikel managerSeminare: 'Wie agil sind Sie?'

Einer der managerseminare Top 10 Artikel 2018!

Der Artikel stellt das HAVE-Kompetenzmodell agiler Führung sowie die zugrundeliegende Studie von metaBeratung und IMD Business School via Global Center for Digital Business Transformation (DBT) vor. Es finden sich außerdem konkrete Tipps & Tricks sowie Checklisten zur Umsetzung.

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managerSeminare

Artikel F.A.Z.: 'Talente von Morgen neu entdecken.'

„Warum haben es große, etablierte Organisationen so schwer, sich in rasant veränderten Märkten zu behaupten? Wieso ziehen Startups aus dem Nichts an ihnen vorbei? Weil Startups agil sind.“ Auch im Talent Management muss umgedacht werden, wenn Organisationen zukunftsfähig werden wollen. Wir zeigen 'wie'. 

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F.A.Z. Personaljournal

Interview Wirtschaftswoche: 'Fehlerkultur'

Ein Interview mit Nicole Neubauer zum Thema ‚Fehlerkultur in Unternehmen‘.

Im Interview geht es vor allem um die Frage, wie sich in Unternehmen eine gesunde Fehlerkultur etablieren kann und wieso es vor allem uns Deutschen oftmals schwer fällt Fehler zu machen.

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Wirtschaftswoche

Interview Handelsblatt: 'Agiles Führen in Zeiten der digitalen Transformation'

Ein Interview zwischen Prof. Dr. Mike Schulze und Dr. Stefanie Puckett zum Thema agile Führung in Zeiten der digitalen Transformation und den Implikationen für den Finanzbereich. 

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Handelsblatt

Artikel Next Leadership: 'Agile Führung in der digitalen Transformation'

New Leadership, Change, Agilität. Was genau bedeutet das eigentlich für Führungskräfte? Der eigene Change Prozess war Antreiber für uns, agile Führung mal genauer zu definieren. In Ihrem Artikel gibt Nicole Neubauer Einblicke, was sie selbst als Führungskraft im Change erlebt hat. 

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Next Leadership

Artikel Handelsblatt: 'Warum Verlernen in Zukunft wichtiger ist als Lernen'

In ihrem Artikel erklärt Nicole Neubauer warum Verlernen in Zukunft wichtiger ist als Lernen, was Re-Skilling genau bedeutet und wie man sich so auf die neue Arbeitswelt einstellt. 

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Handelsblatt Re-Skilling